Tentang Saya
Nama saya Suharyadi, meskipun sebagian besar rekan kerja memanggil saya Haryadi. Saya menempuh pendidikan statistika di IPB University dan telah bekerja selama lebih dari 20 tahun di salah satu perusahaan riset pasar terkemuka di Indonesia. Dalam perjalanan tersebut, saya beralih dari peran analisis hingga memimpin operasional lebih dari 150 proyek setiap tahun.
Selama menjalankan berbagai proyek, saya terus menghadapi persoalan yang sama: riset menghasilkan nilai yang besar, tetapi pelaksanaan sehari-harinya masih bergantung pada banyak pekerjaan manual yang repetitif dan menyita waktu. Dari situlah saya mulai membangun berbagai perangkat yang sebelumnya saya harapkan tersedia. Prosesnya bermula dari makro Excel, berkembang menjadi pipeline berbasis Python, lalu berlanjut menjadi platform digital yang utuh.
Sejak 2025, pengembangan teknologi telah menjadi fokus utama pekerjaan saya. Saya meninggalkan peran kepemimpinan operasional untuk berfokus pada digitalisasi dan penerapan kecerdasan buatan. Dasbor, platform survei, analitik sistem informasi geografis atau GIS, serta agen AI yang saya bangun kini telah digunakan dalam operasional nyata oleh berbagai tim. Bagi saya, hal terpenting bukan sekadar membangun teknologi, tetapi memastikan teknologi tersebut benar-benar digunakan dan memberikan manfaat.
Di luar pekerjaan, saya gemar mendaki gunung. Hingga saat ini, saya telah mencapai 16 puncak di Indonesia, termasuk Rinjani, Kerinci, dan Semeru. Rumah saya di Bogor juga dilengkapi dengan lebih dari 130 perangkat rumah pintar yang saya pasang dan otomatisasikan sendiri.
🏆 Chairman Distinction List — 2022 · 2023 · 2024
Perjalanan Karier
Memulai karier di salah satu perusahaan riset pasar terkemuka di Indonesia, dengan fokus pada analisis deskriptif dan lanjutan serta pengendalian kualitas data lapangan.
Menangani desain sampling, penyusunan kuesioner, serta memberikan konsultasi metodologi untuk berbagai industri.
Memimpin proses pengodean, pembersihan data, dan tabulasi, sekaligus mulai mengembangkan skrip otomatisasi.
Memimpin pengendalian kualitas lintas tim dan standardisasi pelaporan.
Memimpin operasional lapangan dan pengolahan data untuk lebih dari 150 proyek riset per tahun. Melakukan restrukturisasi ramping dari lebih dari 60 menjadi 9 personel tanpa menurunkan pencapaian SLA.
Atas permintaan pimpinan, beralih dari kepemimpinan operasional untuk berfokus pada pengembangan dasbor, platform, dan perangkat berbasis AI yang memodernisasi cara riset dijalankan.